找员工干自己不喜欢的事情

今天和大家聊的话题是不喜欢的事交给员工做,我们要做一个事业,总是会有很多事情要去做,总有些事情我们不愿意做,或者说是不喜欢,而因为责任工作需要不得不做,这样的话人就会心力交瘁。所以我的策略是只要是自己不愿意做的事情,我通通交给员工做,我自己只做自己喜欢做的事情。为什么?因为人做自己喜欢做的事情感觉不到累,比如我们喜欢唱歌,我在KTV里面唱一个下午,吃了晚饭还能继续唱到半夜。

比如我们有些人喜欢打麻将,两天两夜不想麻将桌,还想继续,但是如果碰到不喜欢做的事情,两个小时人就受不了了。在工作中也是这样的,工作中有些事情我们非常喜欢,做起来也得心应手。那么喜欢干的工作,我们就亲自动手去干,干起来不会疲惫,而且还会让自己进一步的喜欢上工作,练习好这方面的技能,最终可以把自己喜欢的工作做到极致,做到别人难以达到的高度。

长此以往,我们喜欢的工作就会成为我们的核心竞争力。一旦发现我们不喜欢手上的工作,千万别坚持做下去,也不用说什么责任心之类的,赶快把这个工作交给员工做,不断的给自己做减法。道德经上有句话,学到日损损之又损,以至于无为。

我想可以用来解释为什么这个套路可以让人越来越牛逼,就是因为我们做事进到一个人靠坚持靠责任心来跟我竞争,而我是靠快乐、靠兴趣、靠喜欢。显然他是竞争不过我的,这完全不是一个数量级的比拼。

这一招当你的企业人数增加的时候,你可以把这个观念交给你的核心领导层,让你的核心领导层都去发挥自己的兴趣特长。当然人数少的时候,你一个人用就行了。一个人的竞争力取决于这个人脑袋里学了什么先进的观念,如同一个电脑可以玩什么游戏,取决于电脑里装了什么游戏程序一样。希望各位创业者好好思考一下,我今天讲的观念,今天就分享到这里,大家可以加我。

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