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培养人才得3个途径,你做到了哪个?

培养人有三种境界,第一种是言教,言教并不是一味的说教,而是要去倾听对方的声音,也就是你说了什么其实不重要,重要的是对方接受到的信息是什么?而研究还是初级阶段的一个培养。

第二个阶段就是身教,这也是比较高级的。身教就需要4个字,我们以身作则,用结果去影响别人。管理团队就是要让自己先成为榜样,然后在团队当中去不断的打造榜样。

而第三个,非常有智慧的,那就是近教环境的境。人是环境的产物,所以优秀的老板,优秀的企业家,一定是把公司把整个企业打造成了一种环境,而任何人进入到这个环境,都会变成融入进来,成为企业的一份子,每个人都会自然的从慢慢的融入这个环境,最后变成环境的捍卫者,变成这个环境的践行者。同时成就在这样的环境当中,这就是智慧的老板。

所以一定要去想怎么样去打造这样的一个环境。简单的来讲,统一的服装,统一的语言、统一的话术,统一的流程,这些都是必不可少的。所以会一下就跟其他的地方区别开。别人一看到你的这种环境,就立刻会被吸引,被点燃被唤醒,那就是非常厉害的。

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作者: 91鲤

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