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员工要么吃大锅饭,要么不团结怎么办?

养生馆的李老板最近非常苦恼,花了非常大的时间把员工培训起来了。但是在开始做市场的时候,又出现了问题,他发现只要是把员工每一个人的业绩,就算每一个人的他们的配合度就非常的低,但是如果算大家一起的,这样又吃大锅饭,没有了战斗力。而且这样优秀的员工也不会帮助后边的员工,所以他非常的苦恼,怎么样才能够让员工又团结,然后又能够激发自己的主观能动性,能够创造更好的业绩。

其实这一个问题也是困扰我们很多刚刚起步的门店,重要的问题怎么样解决?第一个,在我们员工整个的考核系统当中,比如说从第一级的员工要想升为第二级。那么他就必须有一项是帮助后边的员工,帮助他成长到什么样,比如说开发两个客户,或者说完成多少业绩,这也是他必须要去做的事情。

只有通过这样的考核,它才能更深一个等级,这是第一个。

第二一个方法,可以让员工之间产生利益关系。比如说你帮助员工或者后边进来的员工,只要在你所属的团队当中,那么他就可以他拿他的提成,但同时也会给你一部分奖励。所以只有利益分配均衡,然后才能够统一精神,精神和利益。

同时统一了,那么才能够形成一个非常有战斗力的团队。

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作者: 91鲤

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