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生意要做大必须迈出这一步

今天来和大家分享生意如果要做大,你必须跨出这一步。有很多的创业者最初自己经营一家店,非常的好,游刃有余,盈利能力特别的强,但是始终形成不了规模,自己也有构想,想扩大,想多开几家店,但是不知道怎么样去迈出这一步。我曾经在北京的时候望京有一家麻辣炸锅鱼,这家店的老板非常的赚钱,生意异常的火爆,每天的营业额有2万以上,但是他就是不知道该怎么样去拓展。

身边有很多朋友,包括顾客都在说,你再去开一个风电,所以一来二去,在别人不断的怂恿之下,他也去找到了地方,开始开设风电,没想到效果极为不佳。同样的配方,同样的调料,什么都没有变,甚至厨师都是一样的,为什么就没有做起来,最终以失败告终。还有的很多人创业初期夫妻档不会找员工,找到员工觉得是浪费钱,觉得自己这些钱还不如自己挣了。为什么会出现这些情况?进行了以下的分析。

第一个,对自己的定位没有定准,自己如果说只是想当一个快乐的小老板,那么就经营好一家店是可以的。但是我相信人的梦想非常大的,是无限的人对赚钱的欲望也是非常大的。当你做一件事情非常游刃有余的时候,你肯定会有新的尝试的动机。所以原则上来讲,每个人都行,做的更大更强,只不过是没有做好准备,不知道怎么迈出这一步,所以你要给自己有一个清晰的定位,我是要做多大的规模,人要敢于做梦,有一个话说得很好,烙饼烙的再大,他也大不出烙它的锅。

所以说我们要把自己这件事情想的更加长远,规划的更加详细一点。定位一定要给自己定准确。

第二,害怕改变,害怕承担更高昂的支出。如果开始招聘员工,那么每个月就要有员工工资的支出。如果开设风电,那么就会有新的成本核算进来,所以很多人害怕这些不敢去以下就去开设风电,非常的保守。所以5年6年、7年、8年,有的十年以上,自己还是默默的经营着一家店,辛苦劳累着。

第三,没有系统性的思维,缺乏扩大规模的架构模式,自己不知道该如何去操作,不知道该如何发电,再开设起来,盲目的再去拓展店,感觉人手又不够,自己又会分心,怎么样能保证盈利,而且对于未知的东西都有一种恐惧感。

我曾经问过很多这样的老板,他们好像觉得自己年龄也大了,然后家里压力也不小,所以说不敢再去冒险。那么怎么办呢?如果说我们有一个长远的规划,想多开设更多的店面,或者想把自己的企业做得更大。

那么现在开始,你就必须要把你自己现在所经营的店,把它从里到外,从人员产品模式、营销活动,让他全部系统化,总结成文字,把你所有的开店的成本核算,费用实际的支出,实际的收益,包括你做的所有的活动,也就是你整个店面的一个运营情况,要把它落实到文字上,然后自己有一个清晰的框架放在这里,以便于你后期做拓展,去复制。

第二,培养自己的骨干,一个好汉三个帮,有团队才有未来。很多人害怕招聘员工,其实告诉大家好的员工才会祝你成功,所以你必须要找到真正和你能绑在一起的人,你的骨干这一点非常重要。曾经有一个老板,他的店非常的好,所以说他就想再开设一家,当他开设了以后,发现它的核心人员没有了,他去管两边跑,操心,最终只能以管不过来而告终,无奈又关掉。所以说给自己储备人才,这是一个非常重要的事情。

第三一个,在自己的能承受的范围范围内去复制店面,核心人才必须要储备好。同时一定要注意,不要一下就开很多家,一家一家的去复制,才更好。而且自己可以控制了风险。

第四一个,这一点,当你的生意做得越来越大,一定要往这方面去多思考多想,招募我们的合作伙伴。我曾经的一位上司也是董事长和我说,人最终的成功是看你有没有德行、品德、能力、智慧,让人推着你走。他这句话深深的印在了我的脑海里。所以说你要看你自己有没有能力,有没有足够的品德、品行、智慧,去吸引一批和你有共同价值观的人,共同一起来完成一件非常棒的事情。合作伙伴,如果你有了以后,他们会推着你向前走。

好了,今天就和大家分享到这里,希望大家都能早一点跨出那一步,让自己的规模做的越来越大,而且自己操的心也可以越来越少。当你有一个团队在一起的时候,你会发现整个世界都改变了,而且你的信心也会大增。

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作者: 91鲤

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