没有什么是一纸合同搞不定的，有就两张

没有什么是一张合约搞不定的事情，如果有那就来两张。我们的老板必须要懂得去利用合约合同去达到自己的目的。

首先一个合伙人的合同，还有员工入股的合同，期权合同，包括整合上下游的合同，让客户变成股东的合同。这样一些合同首先在你的脑海里边要有这样一种思维，所以做生意不光是自己想的，我要把产品如何卖出去，而是要想着怎么样能够团结你一切可以团结的力量，利用你一切可以利用的资源，共同来推动你的事情，让它快速的向前去发展，并且在不同的阶段，要通过不同的合约合同来建立解决信任的关系，使这些资源和人脉能够快速的融进你这样一个组织，共同推进这一份事业，这才是老板该思考的问题。

一个老板最大的能力就是使用别人能力的能力，而一纸合约一张合同那就体现出来一个人的智慧。所以我们的创业者一定要在脑海里边有这样一种思维，并且得去学习一些合同合约的拟定，遇到问题一定要想出来，我可以通过什么样的合同去整合什么样的资源，从而达成自己的目标。